现在，有非常多的农业企业做品牌，然而在很多的时候，都是摸着石头过河，走一步算一步，往往产品推出了，就看到什么做什么，没有一个整体的规划。这样的结果是，如果碰巧比较好，可能会成功，但是往往出现问题的情况比较多，农产品策划公司认为，开始没有方案，后面出现这样的那样的问题，就需要大量的时间去解决，就会耽误进程，从而造成了困境，这个对于企业来说，是非常不利的情况。
孙子兵法上谈到：谋定而后动。做产品，把它从种植到卖到消费者的手里，是很不容易的事情，所以就需要有整体的规划书，如果不太懂，可以找专门的农产品策划公司，例如我们就是这个方面的专家。
在策略上，公司要做好的事情：
1.品牌在不同的阶段，需要做什么事情，例如在品牌刚刚面试，需要花费多少钱，做什么样的推广，需要打通什么样的渠道，等有了一定的进展，再去做什么事情，开始就需要分清阶段性。
2，针对不同层次的消费者，来做出对应的产品，包装，功能。例如面对普通的工薪阶层，那么可以轻度包装，农业产品不能定价过于昂贵，要物美价廉。针对白领阶层，则需要打营养的牌，包装需要精美。如果不分清楚，都是一样的，那么则很难打开市场。
3，策略基本上都是精神层次的，要落实下来，其实还是有很大的差距的，例如公司的规模，实力，渠道，宣传能力，市场风向变化等等，在做出了方案后，就需要根据自身的情况来做一定的调整。
总之，农产品策划公司认为，做方案不是一件轻松的事情，需要不断的努力，才能够做好的。
