一些国企品牌，十几年一直是大品牌，而且销路也很好，然而最近发现，市场变化很大，企业想要做出改变，却发现技术，产品，创新能力都非常的欠缺，由于一直是吃老底子，份额总是处于下降，企业看起来也死气沉沉，还有是民营企业，渠道做的很好，市场上反馈也很乐观，然而最近发现渠道不灵了，收购流程问题丛生，以前的技巧几乎都没有什么用，招标失败，份额变少，各种问题，这是怎么了?
这个情况其实是很常见的，即“品牌老化”。 品牌有创立时期，发展时期，壮大期，出现老化也是很正常的情况，下面分析一下：
1，品牌做到预期，按部就班就可以盈利，团队变懒了。
2，市场发生了变化，甚至是非常严峻的变化，而企业没有意识过来。
3，品牌意识不强烈，过于看重销量。
4，没有创新，营销手法落后，和市场脱轨。
市场上，很多的品牌都会出现这样的问题，如90年代风靡一时的健力宝饮料，风头甚至是盖过了可口可乐，然而现在在市场已经看不到了。如南街村北京锅巴，南德方便面，现在都没有以前那么火热，三鹿奶粉更是一个负面典型的例子……，旭日升冰红茶等，这样的例子屡见不鲜。
品牌老化给企业敲响了警钟，如互联网时代的到来，更是颠覆了人们的思维，企业需要做的：
一，与时俱进，过去的销售注重线下，现在，人们更加的注重线上，所以打通线上渠道是很重要的。
二，创新，产品更新换代，做出品牌推展，做问卷调查，按照符合社会风气的产品去做。
三，推广模式革新，网络时候，自媒体的发达，这些都是需要去做好的。
总结，时代在变，产品，策略也要变化，我们认为若是抱着旧思维，不肯变通，那么品牌老化也就难以挽回。
