西南地域拥有的丰富天然资源与优越的自然环境非常适合农业生产，可近年来，西南农业的产业化与品牌化发展却依然缓慢，跟江浙鲁等东部沿海地方差距依旧甚远，西南农业产业化和品牌化若想进一步发展，农业策划公司认为还需要建立品牌农业模式的三个准则。
一、创造品牌社群
商业的最终模式是回到人类社会实质，也就是创建品牌社群。利用地缘、人缘与机缘创建起的社群化，已然变成农业产业化和品牌化长期稳定发展的必走道路!农业策划公司看到像三只松鼠便是通过互联网思想塑造了可爱的标志，组成了上万的年轻客户社群，从而在干果品类上独树一帜。
二、针尖捅破天
面对新市场，怎样建立无法取代的客户价值已变成市场竞争的重心，而怎样寻到自己的根基，从产业链到价值链，产生差别化、特殊性与言语权，将变成企业发展的要点。正如有句话说得好：针尖捅破天!像来源于新西兰的佳沛奇异果、云南的老干妈辣酱、广州的加多宝凉茶等都是利用了进一步的聚合、特殊价值占领客户心智，完成企业与品牌的巨大胜利，变成提高产品价值的代表品牌。实际上，纵然已获得鲜果品类巨大胜利的佳沛，目前都没有发布过非鲜果类产品。
三、多元化发展
在面临同类产品极度相同的竞争状况下，农业策划公司认为只有“脱离农业看农业，脱离产品看产品”，组合和移植，突破和重构。塑造新品种，才能产生新价值。像仲景香菇酱把拥有较多营养价值的香菇融入到佐餐酱类，变成了平常餐桌上方便又营养，人人都可食用的产品，转变了行业只有干、鲜香菇的品种，且局限在低级竞争红海的逆境，以此不仅增加了购买香菇的客户人群，让产业得到进一步的发展，还提高了种植蘑菇农户的收入，真可谓是一举多得。
