茶叶、白酒与香烟是中国人节日礼品市场购买的第一选择产品。可如今礼品年代慢慢走向低谷，过去名声显赫的高档茶叶市场也遇到了困境。农业策划公司认为要跨过这条坎，可以采取以下四种方法。
一、强化体验
体验经济，大部分人的看法是从生活和环境出发，打造感官体验和思想认可，从而引起客户的关注，影响购物行为，且为商品寻到新的生存价值和地方。主要塑造“体验经济”形式，促进茶叶购物的文化体验十分关键。像北京的老舍茶馆，能边品茶边赏艺。茶没有那么贵，一般人群买得起。高档茶馆，装修豪华，再加上红木家具，古琴弹奏，商务交流一定有面子。对于购物实力更强的中年群体来讲，产品的质量、内在与额外值更关键，由于他们不仅仅地购买茶叶这个产品更是在享受购买茶叶的体验。
二、跨界营销
跨界营销的方法有许多种，当中，最经常用的为品牌跨界。品牌跨界实际上指的是不一样领域的两个著名品牌一起开展的品牌营销推广行为。品牌跨界做得好的话，能强化产品对客户的魅力，经过对方忠心购物人群还能提升自己的营销机会，最关键的是加强了两个品牌忠心度与喜爱。品牌跨界的好处是两者的新型营销形式值得深思和探究。可是，跨界营销需依照一个关键要素便是要有相同的购物主张。唯有如此才可以强化客户体验，增加品牌价值。
三、O2O营销
在互联网经济年代，不会运用电子商务肯然会是走向灭亡。所以，茶叶企业一定要试着创建线上线下结合营销的新模式。自己创建线上商城，或在天猫、京东等平台设立线上专卖店，招引目的客户消费商品，这是在线上处理客户消费便捷的问题;在适宜地方，创建专卖店、专柜或者另外终端营销网点，这是在线下处理客户消费便捷的问题。唯有线上线下一起做，才能让客户感受到最佳的便捷，同时也是给茶企最佳的销售机遇。
四、重视品牌
品牌是门面，是斗争力，也是质量保障，对产品拥有主宰与推动作用。在礼品市场中，企业要有自己的品牌，而且重视品牌。唯有如此，才可以长久发展。中国茶叶突出的问题是有品类无品牌。声名显赫的黄山毛峰，归于绿茶的一个品类资源，可仅是归于黄山产区地方共用品牌。让人可惜的是，黄山这个地方还未有一个可以代替黄山毛峰品类的品牌，这非常不益于茶叶企业的发展。
