识别性
CI能够从根本上把一个企业及其产品同另一企业及其产品区别开来。企业识别系统强调和突出了企业的个性和形象，在产品同质化时代无疑是企业参与市场竞争的利器。
差异性
差异性不仅体现在企业的视觉标志上，如标志、标准字、标准色、招牌等，而且也表现在企业的产品、目标、宗旨，以及企业的风格、文化和发展战略上。这种差异性，是企业识别的基础，也是企业的立身之本。企业形象为了能获得社会大众的认同，必须是个性化、与众不同的，因此，差异性的原则十分重要。
差异性首先表现在不同行业的区分上。因为在消费者心目中，不同行业的企业与机构均有其鲜明的行业形象特征，如食品企业与化妆品企业的企业形象特征应该是截然不同的。在设计时只有突出行业特点、塑造准确的行业形象，才能有利于消费者识别与认同。
其次，在同行业内必须突出个性。企业只有拉开与其他同行企业的差别，才能独具风采，脱颖而出。例如，日本享誉世界的五大名牌电器企业：索尼、松下、东芝、三洋、日立，其企业形象均自成一格，极具个性，因而获得了消费大众的普遍认同，在竞争激烈的世界家电市场上均独树一帜、各领风骚。
标准性
标准性是指CI必须在企业整体上得到贯彻，并实行标准化管理。企业导入CI应得到企业全体员工的认同，使之逐步接受和主动实施CI具体规定。即使导入阶段完成，企业仍需持续进行全面质量管理作业（total quality control，简称TQC），以使CI战略得以持续长久地贯彻并按标准化执行。
民族性
“只有民族的，才是国际的。”企业形象的塑造与传播，离不开民族文化。美国企业文化研究专家特伦斯•迪尔（Terrence E.Deal）和艾伦•肯尼迪（Allan A.Kennedy）曾指出：“一个强大的文化几乎是美国企业持续成功的驱动力。”例如：开遍世界、倡导美国生活方式的餐饮品牌麦当劳、肯德基、必胜客、星巴克；风靡国际、彰显德国特质的汽车品牌奔驰、大众、宝马、奥迪；热销全球、贩卖日本文化的家电品牌日立、东芝、松下、索尼等，均为民族产业成功走向世界的极好鉴证。
由此看来，欲塑造能跻身于世界之林的中国企业形象，就必须弘扬中华民族的文化优势。灿烂的中华民族文化，是我们取之不尽，用之不竭的力量源泉，善于汲取并应用于CI建设，将有助于我们塑造具有中华民族特色的国际企业形象。
传播性
企业是为社会经济发展服务的，只有得到社会大众的普遍认可和支持，才能得以持续健康发展。而社会大众对企业的了解和识别，必须借助某些传播手段，也就是说，企业文化的塑造要靠企业信息的有效传播才能达到内部与外界的广泛认知。这里的“内部”，是指CI涉及在企业内部存在的问题，需要企业员工通过信息传播达成内部共识，这也是CI实施标准化管理的前奏。
系统性
CI可以说涵盖了企业的各个方面，它涉及企业的产品系列、文化理念、信息流程等各个方面和所有环节；CIS强调和突出了企业的整体性，形成了统一的企业形象内涵。
要取得企业形象对外传播的一致性，就应该运用统一系统设计和统一大众传播。用完美的、一体化视觉传达设计，将信息与识别系统个性化、明晰化、标准化、有序化，把各种传播媒体上的形象设计进行有机统一，创造能建立和传播的、集中和强化的，个性和统一的企业理念与视觉形象。从企业理念到视觉识别均予以标准化、系统化设计，对外传播采用统一规范模式，使企业信息与识别迅速有效传播，形成强烈的印象和持久的影响力。
要达成系统性，实现CI设计的标准化导向，可以采用简化、统一、系列、组合、通用等手法对企业形象进行系统的综合形塑。系统性原则的运用能使受众对特定的企业形象有一个统一完整的认识，不会因企业形象要素不统一而产生识别上的障碍或误读，从而降低形象冲突带来的损耗。
简化
简化，就是对设计内容进行概括、提炼，使组织系统在满足推广需要的前提下尽可能条理清晰、层次简明，即：优化系统结构。如VI系统中，构成元素的组合结构必须化繁为简，有利于受众的记忆和传播。
统一
为了使信息更容易被接收，应该把企业的各种信息内容和识别元素尽可能地加以统一，给人以一致的视觉形象。
系列
应将设计对象组合要素的参数、形式、尺寸、结构等进行合理的安排与统筹规划。如对企业形象战略中的广告、包装等进行系列化处理，使其具有典型性特征及鲜明的识别性。
组合
将设计基本要素组合成通用性较强的单元。如在VI基础系统中将标志、标准字或象征图形、产品造型等组合成不同的形式单元，并灵活运用于不同的应用系统；也可以规定一些禁止组合规范，以保证传播的同一性。
通用
要求设计上必须具有良好的适合性。如标志不能因放大或缩小而产生视觉上的偏差，线条之间的比例必须适度，如果太密，缩小后就会糊为一片；太疏，放大后又会显得松散。必须保证大到户外广告，小到名片、信笺、网页，均有良好的识别效果。
战略性
由于CI是触及企业“灵魂”的革命，因而设计和导入CI不能仓促行事，应把CI提升到战略性高度来考虑，把它作为企业的一项长期战略来认真实施。一般企业CI作业的周期由1年至3年不等，大型企业甚至长达10年、20年。企业形象也有一定的“保质期”，一项CI作业20年、30年后可能会陈旧落伍，因此应适时更新。
有效性
CI是解决问题学，不是企业的装饰物。因此，CI策划强调有效性，也就是CI的策划与设计要能得以有效地推行运用，发挥树立良好企业形象的作用。在打造CI战略时，必须首先确立鲜明的形象定位，然后根据企业自身实际及其市场地位，进行合理的发展规划。要选择真正具有策划设计实力的机构或个人，一切从需要出发，而非投其所好地一味迎合企业领导人的要求。
CI策划与设计是推动企业发展的一笔必要的软投资，是一项十分复杂而耗时的系统工程，是需要花费相当经费的。要保证CI导入的有效性，一个十分重要的因素是，企业主管要有良好的现代经营意识，要对企业形象战略有一定的认识和了解，并能尊重专业CI设计机构或专家的意见和建议。由于后期的CI战略推广耗资巨大，如果企业领导在导入CI计划的必要性上没有十分清晰和正确的认识，不能坚持推行到底，那么前期的CI策划设计方案就会失去其有效性，变得毫无价值。
